Ich MACHE POTENZIALE SICHTBAR

Fundiert , Objektiv und Entwicklungsorientiert

Ich MACHE POTENZIALE SICHTBAR

Fundiert , Objektiv und Entwicklungsorientiert

Fundierte Grundlagen für Personal- und Führungsentscheide

Die Potenzialanalyse bietet eine fundierte Grundlage für wichtige Personal- und Führungsentscheidungen. Sie unterstützt Organisationen dabei, Mitarbeitende und Führungskräfte gezielt einzusetzen und zu entwickeln.

Die Analyse basiert auf einem wissenschaftlich fundierten Diagnostikmodell aus der Persönlichkeits- und Motivationsforschung und wird von mir als akkreditierte Beraterin professionell eingeordnet und begleitet.

Die Analyse misst das Verhalten, die Motivation und die emotionale Intelligenz einer Person. Dadurch wird deutlich, wie Menschen handeln, was sie antreibt und wie sie mit sich selbst und anderen umgehen.

  • Das Verhalten beschreibt den bevorzugten Arbeits- und Kommunikationsstil sowie den Umgang mit Aufgaben, Veränderungen und Zusammenarbeit.
  • Motivation macht innere Antreiber, Werte und Entscheidungslogiken transparent.
  • Emotionale Intelligenz zeigt, wie gut Menschen ihre eigenen Emotionen wahrnehmen, steuern und im Umgang mit anderen konstruktiv einsetzen können.

Die Potenzialanalyse wird gezielt als Rekrutierungsinstrument, zur Karriereplanung, für Standortanalysen sowie in der Teamentwicklung eingesetzt. Sie liefert eine objektive und strukturierte Grundlage, um Entscheidungen zu reflektieren, Entwicklungen gezielt zu planen und die Zusammenarbeit wirksam zu gestalten.

Die Analyse basiert auf einem wissenschaftlich fundierten Diagnostikmodell und wird von mir als akkreditierte Beraterin mit INSIGHTS MDI® professionell eingeordnet und begleitet.

Anwendungsbereiche

rekrutierung

Die Potenzialanalyse reduziert Fehlentscheide in der Rekrutierung durch objektive und strukturierte Einschätzungen.

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Karriereplanung

In der Karriereplanung macht die Potenzialanalyse individuelle Entwicklungsfelder und Laufbahnpotenziale transparent.

Standortanalyse

In der Standortanalyse ermöglicht die Potenzialanalyse eine fundierte Einschätzung der aktuellen Rolle und Entwicklungsperspektive.

Teamentwicklung

In der Teamentwicklung macht die Potenzialanalyse unterschiedliche Arbeits-, Kommunikations- und Motivationsstile sichtbar.

Ablauf der Potenzialanalyse

Ich bin Sara López García

Als ausgewiesene Expertin im Human Resource Management, als Coach und Juristin unterstütze und berate ich Sie und Ihre Unternehmung bei Personalengpässen im HR, in der Führungsentwicklung und in Transformationsprozessen.