Exzellenz für Ihren Erfolg
Passioniert, zuverlässig und effektiv
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HR-Dienstleitungen
Sie stehen vor einer grossen Herausforderung in Ihrer HR-Abteilung? Sei es ein personeller Ausfall in der HR-Leitung, kritische Situationen, die schnelles Handeln erfordern, oder Prozessveränderungen mit Auswirkungen auf die tägliche HR-Arbeit und die gesamte Unternehmung?
HR Compleo ist Ihr passionierter und verlässlicher Partner für pragmatische, massgeschneiderte und nachhaltige Lösungen im Human Ressource Management.
Mit einem erfahrenen und krisenerprobten HR-Interim Management sowie einer professionellen HR-Beratung stellen wir sicher, dass Sie Ihre HR-Projekte erfolgreich meistern.
Wir unterstützen Sie dabei, auch in turbulenten Zeiten einen reibungslosen Betrieb in der HR-Abteilung aufrechtzuerhalten und langfristigen Erfolg zu sichern.
Angebote & Services
HR-Interim-management
Überbrückung von Personalengpässen in der HR-Leitung oder in der HR-Abteilung.
HR-Beratung
Beratung und Unterstützung bei der Einführung neuer HR-Instrumente, Reglemente und Prozesse.
HR-Dienstleitungen im Überblick
Entwicklung einer HR-Vision, die…
- eng mit der Unternehmensvision und der Gesamtstrategie des Unternehmens verknüpft ist
- die langfristigen Ziele des Unternehmens unterstützt
- die Werte und Kultur des Unternehmens weiterträgt
- die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden durch ein inspirierendes HR-Zukunftsbild fördert
Entwicklung einer HR-Strategie, die…
- an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist
- eine klare Prioritätensetzung und Ressourcenallokation ermöglicht
- mit messbaren Zielen und KPIs überprüft werden kann
- Programme zur Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten enthält, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die erforderlichen Fähigkeiten und Talente verfügt
Erstellung einer HR-Roadmap, die…
- klare Meilensteine und Zeitpläne für die Umsetzung der Strategie festlegt
- Prioritäten und Verantwortlichkeiten für HR-Initiativen festlegt
- regelmässig überprüft, adjustiert und an neue Herausforderungen angepasst wird
Entwicklung und Umsetzung eines HR-Dienstleistungsangebots, das…
- sich an den Bedürfnissen der Führungskräfte und Mitarbeitenden orientiert
- zeitgemäss und pragmatisch ist
- kontinuierlich verbessert und optimiert wird
- auf die langfristige Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit abzielt
Implementierung von HR-Instrumenten, welche…
- Klarheit und Transparenz für die HR-Arbeit als auch für die Führungskräfte und Mitarbeitenden ermöglichen
- fundierte Entscheidungsgrundlagen schaffen und gezielte Kontrollen zulassen
- digitale Tools und Technologien integriert, um die Effizienz der HR-Prozesse zu steigern
- die Führungsarbeit erleichtern
Entwicklung und Zusammenstellung eines kompetenten HR-Teams, das…
- die HR-Vision, Strategie und die Roadmap versteht und umsetzt
- die Unternehmenswerte verkörpert
- die erforderlichen Fachkenntnisse und operativen Erfahrungen für die HR-Rolle mitbringt
- das Business aktiv unterstützt und mit unterschiedlichen Perspektiven bereichert
- sich mit den neuesten Trends und Best Practices auseinandersetzt