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Macht als Werkzeug der Führung: Wie setzt du sie ein?

Macht als Werkzeug der Führung: Wie setzt du sie ein?

by salo4hrco | Okt 8, 2024 | Führungsentwicklung & Coaching

„Die wahre Prüfung des Charakters ist nicht, wie viel Macht wir haben, sondern wie wir sie nutzen.“ – John C. Maxwell Mit der Übernahme einer Führungsfunktion wird nicht nur Macht, sondern auch grosse Verantwortung übertragen. Ein Titel allein macht jedoch noch keine...
Der emotionale Fussabdruck der Führung: Welche Spuren hinterlässt du?

Der emotionale Fussabdruck der Führung: Welche Spuren hinterlässt du?

by salo4hrco | Sep 4, 2024 | Führungsentwicklung & Coaching

Manche Begegnungen hinterlassen ein gutes Gefühl, andere belasten. Gerade in der Führung tragen wir Verantwortung für die emotionale Wirkung unserer Worte und Handlungen. Wie Maya Angelou und Carl W. Buehner einst formulierten: „Die Menschen werden vergessen, was du...
Mut in der Führung: Ein Imperativ für nachhaltigen Teamerfolg

Mut in der Führung: Ein Imperativ für nachhaltigen Teamerfolg

by salo4hrco | Mrz 5, 2024 | Führungsentwicklung & Coaching

Mut in der Führung: Ein Imperativ für nachhaltigen Teamerfolg In der Welt der Führung ist Mut nicht nur eine Tugend, sondern eine Notwendigkeit. Es ist eine Fehlannahme mancher Führungskräfte, dass das stetige Beschönigen von Problemen zu einer harmonischen...
Führungsstärke: Authentizität und Intention im Feedback-Prozess

Führungsstärke: Authentizität und Intention im Feedback-Prozess

by salo4hrco | Feb 20, 2024 | Führungsentwicklung & Coaching

In der Führung ist Feedback mehr als nur ein Werkzeug. Es ist ein Spiegelbild unserer Führungsstärke und ein Ausdruck unserer Reflexion und Intention. Wie und warum wir Feedback geben, offenbart die Tiefe unserer Führungsphilosophie und unsere wahren Werte. Feedback...
Hybrides Arbeiten: Eine Balance zwischen Flexibilität und Teamkultur

Hybrides Arbeiten: Eine Balance zwischen Flexibilität und Teamkultur

by admin | Feb 20, 2024 | Führungsentwicklung & Coaching

Als Befürworterin des Home-Office erkenne ich dessen Vorteile für die Flexibilität und Work-Life-Balance. Allerdings birgt es für Führungskräfte auch die Herausforderung, die Flexibilität zu fördern, ohne die Teamdynamik oder die Arbeitsresultate zu gefährden. Meine...
Fachkräftemangel? Die richtige Zeit, um in der Führung anzusetzen

Fachkräftemangel? Die richtige Zeit, um in der Führung anzusetzen

by salo4hrco | Feb 20, 2024 | Führungsentwicklung & Coaching

Obstkörbe, Zuschüsse zu Fitnessabos, gratis Masssagen, zusätzliche freie Tage für Mitarbeitende und immer wieder neue Fringe Benefits – all das in der Hoffnung, in Zeiten des Fachkräftemangels gute Mitarbeiter*innen gewinnen und im Unternehmen halten zu können. Gut...

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